JAXA:2002年元旦から放映されたポカリスエットの宇宙CMは、2001年に日本実験棟「きぼう」の利用多様化のために旧NASDAが公募したプロジェクトでしたが、企画が通って、実際にスタートしてから大変だったことは？

高松:何もかも手探りでしたね。ロシアという文化や国、エネルギア公団やロシア宇宙庁との交渉に慣れるまで全て。最初はNASDAさんがISSに持っているHDカメラを使うのだから、金額的には安くできると思っていたんです。クルータイムや輸送費などある程度は安くできたわけですが、ロシアにしてみれば、NASDAが学術研究に使うための価格設定であって、NASDAが所有しているとは言えCMを作るなら商業料金になるよと追加料金を要求されて。そこから交渉です。
　試験だって「オフガス試験をしてください」と言われて「なんですか、それ？」から始まって、業者さんを紹介してもらったり・・・。専門的な試験はNASDAさんに全ておまかせできるものと思ってましたが（笑）、基本的にやるのは電通。缶の化学組成をメーカーや印刷会社に聞いて回るとか。そういったことの連続でした。

JAXA:広告業界と宇宙業界の違いで苦労したところはありましたか？

高松:CMを撮る場合には、絵コンテ（絵の入った台本のようなもの）を作るわけですが、通常は現場に入ってから、「右から撮るより左から撮るほうが綺麗だね」とか「もうちょっとズームしよう」とか臨機応変に変えるわけです。でも宇宙に我々はついて行けないし、宇宙飛行士は撮影に関しては素人だから、厳密なマニュアルを作る必要がありました。たんぱく質の結晶成長実験みたいに、書いてある通りにすれば絶対失敗しないマニュアルをね。
　そのほかにも広告業界は何十億の仕事でも契約書を交わさないのに、分厚い契約書の山にも悩まされたし、何をやるにも時間がかかる。1年ぐらい前から準備しないと事が進まない。けどそんなに時間は掛けられないから半年ほどでやりましたが、それは極限の短さなんです。
　役所との調整、ロシアとの交渉、本番前後の予期せぬ事態への対処と、次々に事が起こって寿命の縮む思い。正直「二度とやりたくない」と思いましたね。

JAXA:それなのに、またカップヌードルで宇宙CMを制作することになったのは？

高松:「NO BORDER」の最終回を宇宙篇にするという議論のときに、最初僕はちょっと消極的だったんですが、やらなきゃライバル会社に勝てないみたいな切実なところもあって（笑）。でも2回目は何をやればいいかわかっていたので不安材料はなかったし、自分達のHDカメラを打ち上げるにも、直接ロシアと交渉してロシアの安全基準を通せばいいということもわかっていました。

JAXA:では、JAXAのオープンラボを通さなくてもできたのではありませんか？

高松:PACE FILMSを立ち上げるのは、極めてリスクの高いベンチャーでした。確率は低いとはいえ、ソユーズロケットの打上げが失敗していたかもしれない。その場合でも打上げ費用は帰ってこないんです。例えば人工衛星は打上げに失敗しても半年後に再度打ち上げてもらえるようですが、広告の世界では半年後には別の新商品のキャンペーンが始まります。だから半年遅れたらもうまったく意味がない。スポンサーから1円もお金は入らない。
　幸いにして成功しましたが、オープンラボの制度でISSでの映像撮影機材のレンタル事業の共同研究を行うことで、撮影用インフラ整備にかかわる実証のための技術的、資金的支援を受けることができて、会社をスムーズに立ち上げることができました。JAXAのオフィシャルなプロジェクトであることも、中小企業にとって信用を得るために大事なことです。